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CMA P1实战练习题规划、预算与预测精选(一)

发布时间:2017-09-28 10:11 -阅读数: -文章来源:这是默认来源
文章简要
规划、预算与预测 精选 3. Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商,由于经济和行业环境变化,公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下哪项是当年Cerawell公司管理层 最不能 控制的事项? a. 今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差......
规划、预算与预测精选
 
3.      Cerawell Products公司是一家陶瓷生产商,由于经济和行业环境变化,公司经营面临着严重挑战。公司正准备年度计划和预算。以下哪项是当年Cerawell公司管理层最不能控制的事项?
a.       今年购买的新机器没有帮助降低不利的劳动效率差异
b.      竞争对手实现了出乎意料的技术突破,使他们的产品质量获得重大改善,导致Cerawell公司市场份额降低
c.       Cerawell公司供应商要求重新拟定供应产品合同价,调整价格以应对通胀
d.      熟练劳工决定离开Cerawell公司,转去竞争对手公司工作
 
4.      以下都是管理控制系统下使用预算的优点,除了
a.       迫使管理层进行规划
b.      提供绩效标准
c.       促进组织内的交流和合作
d.      限制未授权支出
 
5.      在编制下年预算时,以下哪个方法最可能促成带来最大正面激励并实现目标一致的成功预算?
a.       允许部门经理设定在他看来能产生最大收益的部门目标
b.      安排高级管理人员设定整体目标,同时要求部门经理确定如何实现这些目标
c.       安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,以构建公司的整体运营计划
d.      安排部门经理和高级管理人员联合设定目标,部门经理制定执行计划
 
6.      关于预算制定过程中所用方法的如下描述,正确的是:
a.       命令式编制预算的方法更难以遵循组织战略目标
b.      为防止目标不清晰,部门预算目标一旦设定就应当固定不变,即使年中发现销售预测是错误的
c.       鉴于信息技术的发展,预算作为组织交流工具的作用已经下降了
d.      因为部门经理拥有最详实的组织运营经验,他们应当利用这些经验制定经营预算
 
7.      以下哪项最可能导致财务计划和预算系统失效?因为缺乏:
a.       历史财务数据
b.      不同层级管理者的参与
c.       最高管理层的支持
d.      遵照当年的刚性预算
 
8.      以下都是命令式预算相对参与式预算的缺点,除了:
a.       可能导致预算无法实现
b.      可能不符合设定的企业目标
c.       减少员工和管理者之间的沟通
d.      减少预算编制时间
 
9.      下列关于标准成本的陈述都是正确的,除了
a.       工效研究经常用于确定标准成本
b.      标准成本通常一年一定
c.       标准成本可以用于计量存货账户成本
d.      标准成本通常以总额列示,而预算成本通常以单位成本列示
 
10.  有一种制定标准成本的方法,是通过企业内沟通、议价及生产线经理间的互动形成;标准成本制定由直接主管确定;经由会计师和工程师讨论后,交由最高管理层批准。这种方法是对以下哪种方法的最佳描述?
a.       强加法
b.      命令式方法
c.       工程法
d.      参与式方法
 
11.  相对于理想标准,实际标准:
a.       导致更低的单位产品成本
b.      产生更不利的预算编制基础
c.       产生大量残次品坏账和工人生产低效
d.      为生产工人提供更好的激励目标
 
12.  Jura公司正制定明年的标准成本。当年,产品材料之一XZ-26购买成本为每单位36.45美元。预期明年该材料成本将增长大约10%,依据购买数量,价格在每单位38.75美元至44.18美元浮动。明年,XZ-26的恰当标准成本应当设定为:
a.       当前实际成本加预期10%价格增长
b.      预期价格浮动区间的下限,提供采购压力,以做到总是按照价格区间的最低价格购买
c.       预期价格浮动区间的上限,以保证只有有利的采购价格差异
d.      由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格
 
13.  以下哪项将有利于更好地利用标准成本和差异分析以改进管理层的决策制定?
a.       A公司在计算制造费用差异时不区分变动制造费用和固定制造费用
b.      B公司使用以前年度的平均实际成本作为当年的标准成本
c.       C公司只关注不利差异
d.      D公司持续调整标准成本以反映学习曲线的变化
 
14.  在全面研究Michigan公司的经营情况之后,独立咨询师认为公司的标准人工成本可能太严格了。以下哪项事实与咨询师的结论不符
a.       绩效报告揭示了公司存在很多不利的效率差异
b.      Michigan公司的预算编制过程界定清晰,采用由下而上的方式编制
c.       管理层注意到公司近年来总是支付最小限度的激励奖金
d.      生产主管发现产品产量发生巨大波动,短期产量上升随后出现快速持续下降
 
15.  用于成本估计的一元回归分析相对多元回归分析的差异在于,一元回归仅使用:
a.       一个因变量,而多元回归使用所有可用数据以估计成本
b.      因变量,而多元回归既使用因变量也使用自变量
c.       一个自变量,而多元回归使用多个自变量
d.      一个因变量,而多元回归使用多个因变量
 
16.  某公司收集了近24个月数据以确定是否存在一个自变量以估计运输费。找到三个备选自变量,分别是运输数量,运输里程,运输重量。应当用作确定这些自变量是否可以用于估计运输费的定量技术叫:
a.       弹性预算
b.      线性规划
c.       线性回归
d.      变成成本法
 
17.  Dawson制造公司设定了如下多元回归方程,在掌握多年数据的基础上公司利用该方程估计产品成本。
成本= FC + a*L + b*M
其中,FC表示固定成本,L表示每人工工时工资率,M表示每磅材料成本
以下哪项变动将对模型效果产生最大影响?
a.       视为固定成本之一的工厂制造费用发生巨幅下降
b.      重新订立劳动合同,要求更高的工资率
c.       因从国外采购材料,导致材料成本大幅下降
d.      劳动生产率大幅变动
 
18.  为分析销售额与广告费用之间的函数关系,Smith公司的销售经理设定了一个一元回归模型。模型包括以下方程,观测值是32个月的销售数据和广告费用数据,判定系数为0.90。
S=10,000+2.50A,其中S表示销售额,A表示广告费用
如果Smith公司某月广告费用为1,000美元,那么,销售额的估计值为:
a.       $2,500
b.      $11,250
c.       $12,250
d.      $12,500
 
19.  Y对X的回归结果如下:
系数
截距           5.23
斜率                      1.54
当X值取10时,Y值为:
e.       6.78
f.       8.05
g.      20.63
h.      53.84
 
20.  以下哪项技术,最可能用以分析当任务经验提高时,执行任务所需时间的下降?
a.       回归分析
b.      学习曲线分析
c.       敏感性分析
d.      正态概率分析
 
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