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2017年CMAP1新纲题库练习题(五)

发布时间:2017-03-02 09:50 -阅读数: -文章来源:这是默认来源
文章简要
1、在期末,以下哪项(内部)模拟财务报表被最后制定? A、模拟损益表 B、模拟股东权益表 C、模拟现金预算 D、模拟资产负债表 试题解析: 模拟资产负债表是部分基于当期的预算资产负债表和部分基于其他预算,因此它是总预算中最后被制定的报表 2、一种结合最......
  1、在期末,以下哪项(内部)模拟财务报表被最后制定?
 
  A、模拟损益表
 
  B、模拟股东权益表
 
  C、模拟现金预算
 
  D、模拟资产负债表
 
  试题解析:
 
  模拟资产负债表是部分基于当期的预算资产负债表和部分基于其他预算,因此它是总预算中最后被制定的报表
 
  2、一种结合最近的预测和最近的观察值的预测技术称为
 
  A、德尔斐技术
 
  B、最小二乘法
 
  C、回归
 
  D、指数平滑
 
  试题解析:
 
  指数平滑将最近的预测与最近的观察值结合起来:
 
  Ft+1=aYt+(1-a)Ft
 
  t=当期
 
  Ft+1=t+1期的预测值
 
  Yt=t期的实际值
 
  Ft=t期预测
 
  a=平滑常数
 
  3、以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的?
 
  A、有经验的分析师
 
  B、完整的预算软件
 
  C、可靠的预测和趋势分析
 
  D、高层管理者的支持
 
  试题解析:
 
  高层管理者确定和显著影响预算在他们公司内被如何看待。高层管理者发起计划和预算流程并批准政策和流程。这样他们的支持就成为预算流程的关键成功因素
 
  4、当编制预算时,计划过程中要考虑的一个外部因素是
 
  A、改变为分权的管理系统
 
  B、实施新的奖金方案
 
  C、新产品开发
 
  D、两个竞争对手合并
 
  试题解析:
 
  可以影响组织的外部因素应该在组织计划流程中考虑。两个竞争对手合并是这样的外部因素,其他的是内部因素
 
  5、以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?高层管理者
 
  A、应该仅参与到批准流程
 
  B、缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与
 
  C、需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
 
  D、需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标
 
  试题解析:
 
  高层管理者对组织的预算承担最终的责任。为了履行这种责任,高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程,以及预算与控制和绩效衡量的关系
 
  6、制定正式计划和将目标转换成定量形式的过程是
 
  A、分步成本法
 
  B、作业成本法
 
  C、分批成本法
 
  D、预算编制
 
  试题解析:
 
  预算使用货币金额表示的计划
 
  7、国家电话公司因竞争所迫,需要大量削减经营成本,并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统?
 
  A、部门的报告只关注经理能够控制的事项
 
  B、显示高层管理者支持这个变化
 
  C、加强与员工的沟通,解释改变的原因和改变后的潜在利益
 
  D、快速地实施这个变化
 
  试题解析:
 
  快速实施将不能给管理层和员工沟通和接受新系统的时间。
 
  8、每个组织计划和预算自己的经营活动的理由略微有所不同。以下哪项不是制定计划的重要理由?
 
  A、为控制经营提供基础
 
  B、强迫经理考虑预期的趋势和条件
 
  C、促进业务单位的协调
 
  D、确保有盈利的经营
 
  试题解析:
 
  计划不能确保能盈利的经营。它仅仅是一个向着改善盈利性的方向努力的工具。
 
  9、Kallert公司使用公司预算作为唯一的计划工具。管理层决定将预算用于控制目的。为了实施这个变化,管理会计师必须
 
  A、任命一个预算总监
 
  B、成立预算委员会
 
  C、制定预测流程
 
  D、将预算和会计系统与组织结构相一致
 
  试题解析:
 
  控制是监督对执行计划负责的员工的行为,根据计划衡量这些行为,并在必要时对行为或计划进行纠正。将预算和会计系统与组织结构相一致将使管理层能用预算实现控制的目的。
 
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